¿Por qué el trabajo en equipo es importante?

¿Por qué el trabajo en equipo es importante?

December 9, 2018

Es ampliamente aceptado que el trabajo en equipo es algo bueno. Escucharás a pocas personas sensatas que dicen: “¿Trabajo en equipo? Pah! ¡Qué pérdida de tiempo! ”¿Pero qué hay en el trabajo en equipo que hace que la promoción sea una prioridad clave para los recursos humanos y para las organizaciones en general?

Conocer el valor del trabajo en equipo puede ayudar a los RR.HH. a presentar un caso sólido a la administración en diversos temas de políticas, desde el aprendizaje y el desarrollo hasta la cultura del lugar de trabajo. Así que aquí están las razones clave por las que el trabajo en equipo es tan importante en el lugar de trabajo.

1. El trabajo en equipo es un trabajo eficiente.

Un pilar clave de la revolución industrial, una base de la civilización moderna, fue la división del trabajo. Y esa es solo otra manera de decir trabajo en equipo.

El trabajo en equipo de los empleados le permite a su fuerza laboral:

– Divida las tareas difíciles en tareas más simples, luego trabaje en conjunto para completarlas más rápido
– Desarrollar habilidades especializadas, para que la mejor persona para cada tarea pueda hacerlo mejor y más rápido.

En pocas palabras, los equipos hacen que el trabajo sea más eficiente. Eso puede llevar a una mejor productividad, costos reducidos, mayor rentabilidad y muchos otros beneficios.

2. Equipos de autocontrol.

Cuando una persona hace una tarea sola, tiene total autonomía, pero si esa persona comienza a trabajar de manera lenta o ineficaz, ¿quién lo pondrá en orden? Nadie, ese es quien.

En el trabajo en equipo, muchas personas tienen la responsabilidad del mismo objetivo. Lo más importante es que los compañeros de equipo observan y dependen de la calidad del trabajo de cada uno. Cuando el desempeño de un miembro del equipo disminuye, los otros tienen el conocimiento y la motivación para ayudarlos a mejorar. Sin la intervención de la gerencia, los equipos efectivos a menudo pueden regular su propio desempeño.

3. Los equipos innovan más rápido.

Para cualquier tarea o problema, generalmente hay innumerables soluciones. Cuando un empleado aborda un proyecto, puede pensar en algunas ideas diferentes en un momento dado. Pero cuando un equipo aborda un problema, el proyecto se beneficia de múltiples perspectivas, conjuntos de habilidades y experiencias, todo al mismo tiempo.

Un enfoque de equipo puede llevar a una innovación más rápida y profunda.

4. Los compañeros de equipo aprenden unos de otros.

Imagina que tienes una plantilla de 10 diseñadores, todos trabajando en salas separadas. Cada diseñador trabaja en sus propias fortalezas y sufre de sus propias debilidades, sin nadie para enseñar o aprender.

Ahora ponlos todos en la misma habitación, en el mismo proyecto. Trabajando juntos, pronto aprenderán las fortalezas de cada uno y corregirán sus errores. Y el rendimiento de todos mejorará.

5. El trabajo en equipo puede crear una competencia sana.

Pero, ¿qué pasa con ese mismo equipo de 10 diseñadores al año en la línea, cuando han aprendido todo lo que pueden unos de otros? Pronto comenzarán a competir entre sí, para demostrar su capacidad y perseguir la promoción u otros incentivos dentro de su organización.

Siempre que existan el desafío y las recompensas correctas para promover la competencia, el rendimiento del equipo puede seguir mejorando.

6. El trabajo en equipo promueve fuertes relaciones de trabajo.

Finalmente, cuando los empleados trabajan juntos y tienen éxito como equipo, forman vínculos que pueden convertirse en confianza y amistad. Es la naturaleza humana. Y es genial para su organización, ya que los empleados que se gustan y confían entre sí tienen más probabilidades de:

– Comunicarse bien unos con otros
– Apoyarnos y motivarnos mutuamente.
– Trabajar cooperativamente.

No es de extrañar que las organizaciones exitosas valoren tanto el trabajo en equipo.