¿Cuánto tiempo debe esperar para despedir a un empleado que no parece estar preparado para el trabajo?

¿Cuánto tiempo debe esperar para despedir a un empleado que no parece estar preparado para el trabajo?

May 26, 2019

Pasó semanas buscando al candidato adecuado para un puesto de trabajo abierto en su empresa, y después de numerosas revisiones de currículums, entrevistas y negociaciones, finalizó una oferta de trabajo y consiguió esa nueva contratación. Pero, ¿qué sucede si al principio se da cuenta de que el candidato que pensó que era perfecto para el papel en cuestión no está haciendo realmente un gran trabajo? ¿Debería despedir a esa persona de inmediato o sobresalir las cosas para evitar tener que repetir el proceso de la entrevista nuevamente?

Cortar sus pérdidas o sobresalir las cosas?

La mayoría de los trabajadores de los EE. UU. Están empleados a voluntad, lo que significa que usted, como empleador, tiene derecho a despedir a cualquier persona en cualquier momento y por cualquier motivo, siempre que no sea de naturaleza discriminatoria. Para el propósito de esta discusión, asumiremos que su motivación para despedir a alguien se basa únicamente en el desempeño o la actitud.

Antes de tomar la decisión sobre si debe despedir a su nuevo empleado, es útil pensar por qué él o ella no cumple con sus expectativas. ¿Es que la persona no es tan competente como usted esperaba que fuera? ¿O representó incorrectamente las habilidades que son esenciales para el trabajo? Por extraño que parezca, este último podría ser un obstáculo más fácil de superar, especialmente con la orientación correcta. Por otro lado, un sentido general de incompetencia puede no resolverse con el entrenamiento, por lo que si está lidiando con eso, es mejor que deje a esa persona suelta y comience su búsqueda nuevamente.

¿Hay un período específico de tiempo que siempre deba esperar antes de despedir a un nuevo empleado? Realmente no. Es más una cuestión de paciencia unida al sentido común. Si traes a alguien nuevo a bordo y te encuentras insatisfecho con su desempeño unas semanas después, generalmente es mejor que le des más tiempo a esa persona. Hay una curva de aprendizaje en cualquier trabajo nuevo, y juzgar las capacidades de alguien cuando ni siquiera han trabajado un mes sólido podría llevarlo a una mala decisión. Por otro lado, si ha tenido a esa persona trabajando para usted durante varios meses sin mejoría, y realmente ha hecho un esfuerzo por intervenir y ayudarlo a ponerse de acuerdo, entonces no debe dudar en encontrar a alguien. nuevo.

Esto lleva a otro punto importante. Antes de dejar ir a alguien que no parece estar cumpliendo con las expectativas, siéntese con esa persona contratada, revise sus puntos débiles y ofrezca consejos sobre cómo mejorar. Incluso podría trazar un plan formal para que esa persona lo siga. Por lo general, hacerlo tendrá uno de dos propósitos: volverá a encarrilar al empleado en cuestión o le brindará un grado de protección en caso de que esa persona decida regresar y demandarlo por despido injustificado.

Por supuesto, si está tratando con un empleado que termina teniendo una mala actitud y no respeta a los demás, debería sentirse libre de darle a esa persona el hacha de inmediato. Después de todo, si él o ella no pueden juntarse para causar una buena primera impresión, entonces no tiene sentido someterse a usted o a sus empleados a la tortura de trabajar con esa persona.

Fuentes: The Motley Fool y Fox Business News