Cómo mantener motivados a los empleados durante las vacaciones

Cómo mantener motivados a los empleados durante las vacaciones

December 16, 2020

La temporada navideña está sobre nosotros. Y esta temporada navideña no se parece a ninguna otra que hayamos experimentado. Si bien esta época del año generalmente tiene muchas razones para celebrar, también agrega estrés a la vida laboral y personal ya ocupada. Agregue el estrés adicional de la pandemia de Coronavirus además de eso y tendrá una situación volátil. La desconexión y esa sensación de “desprotección” entre los empleados puede ser más común de lo habitual, especialmente con los empleados que trabajan a distancia.

Por lo tanto, los líderes de las organizaciones deben equilibrar la diversión y el reconocimiento del buen trabajo, al mismo tiempo que realizan las tareas diarias durante estos tiempos ocupados. Es un desafío, pero con las estrategias y la cultura adecuadas en su lugar, es factible. A continuación se ofrecen algunos consejos para ayudar a mantener motivados a sus empleados durante las vacaciones de Covid-19:

Centrarse en lo positivo.

Es importante reflexionar sobre nuestro progreso, tanto profesional como personal, y el final del año suele ser cuando miramos hacia atrás. Para aquellos que no han alcanzado sus metas, esta época del año puede ser difícil ya que reflexionan sobre los fracasos. O puede generar nerviosismo sobre lo que vendrá el próximo año. Como líder, debe mantener a los empleados con los pies en la tierra enfocándose en lo que lograron, haciéndolos responsables y explorando cómo las experiencias del año los prepararán para el éxito.

Mantenga a todos en la misma página.

A medida que las personas se toman un tiempo libre de la oficina, es importante asegurarse de que su equipo sepa lo que está sucediendo. Considere qué prioridades quedan por lograr y qué podría arruinar inesperadamente sus planes. Luego, asegúrese de comunicarse claramente con los empleados para que comprendan sus responsabilidades y cómo respaldará las metas de fin de año de la organización.

Respete el tiempo de los empleados en familia y aquellos sin familia.

Es probable que los padres se vayan temprano a los eventos escolares de los niños. Aquellos con familias fuera de la ciudad pueden tomarse más días libres para viajar. Pero, ¿qué pasa con los empleados que estarán en la oficina todo el tiempo? Es probable que sean ellos los que asuman responsabilidades adicionales mientras otros están fuera. Su organización debe tener una cultura en la que los empleados se sientan cómodos al tomarse un tiempo libre, pero con los controles, equilibrios y recompensas adecuados para evitar el agotamiento entre aquellos que se unen en momentos de necesidad.

Vigile la moral de los empleados.

Los empleados tóxicos contaminan fácilmente toda la oficina. Los líderes deben eliminar cualquier mal comportamiento, como los chismes, la actitud pasiva o la reducción del esfuerzo, de raíz antes de que se difundan. Pero también es importante hacer cosas de forma activa para elevar la moral, como eventos de vinculación del equipo o bonificaciones por alcanzar los objetivos. Para aquellos que están luchando, escúchelos y trabajen juntos para encontrar soluciones que impulsen su actitud hacia el trabajo.

Demuestre que su trabajo ayuda a los demás.

Las donaciones caritativas aumentan durante la temporada navideña. Así como las contribuciones individuales mejoran la perspectiva de las personas, también lo hace saber que su organización apoya a quienes lo necesitan. Brindar flexibilidad para ser voluntario o recolectar alimentos o juguetes para las campañas navideñas son formas fáciles de ayudar a los empleados a celebrar la temporada de donaciones.

Celebre cuando todo haya terminado.

El estrés adicional de las vacaciones y tratar de alcanzar las metas de fin de año pueden hacer que las tensiones hiervan. Una vez que lo hayas logrado, celebra con tu equipo y hazles saber que aprecias su dedicación y sacrificios. Esto también lo prepara para un buen comienzo del Año Nuevo, ya que los empleados sienten un renovado sentido de compromiso y entusiasmo.

Muchos líderes empresariales exitosos también sugieren apoyar los objetivos de salud de los empleados, permitiendo que las decoraciones le den a las oficinas algo de espíritu festivo, permitiendo que las personas se vayan temprano si su trabajo está terminado y reconociendo a su equipo por su arduo trabajo con un regalo.

Estos consejos son excelentes para la temporada navideña, pero se pueden aplicar durante todo el año. Los líderes deben crear culturas en las que los empleados se sientan apreciados y escuchados, y los gerentes deben hacer todo lo posible para apoyar el bienestar de los empleados.

¿Necesita ayuda para implementar algunas de estas ideas? Louis Mamo & Company puede ayudar. Póngase en contacto con nosotros hoy.

(Fuentes: Entrepreneur, Psychology Today e Inc)