10 comportamientos que no se veen personas exitosas

10 comportamientos que no se veen personas exitosas

September 9, 2018

Cuando pasasdécadas trabajando con ejecutivos y líderes de negocios, ustedrealmente no puedeayudarpero observar lo que funciona y no funciona a largo plazo.Una cosa que he notado, no escaracterísticasintrínsecas o hábitospersonales que determinansieresexitoso o no.Essucomportamiento.

¿Quéentendemospor “comportamiento?” Cómoreaccionasbajoestrés a largo plazo. Si cumples con tuscompromisos o no. Cómointeractúas con losdemás. Su actitudhacialosclientes.Cuántoestásdispuesto a trabajar para hacerbien el trabajo.Si erescentrado y disciplinado o dispersos y distraídos.Esetipo de cosas.

Ahora, admitimos haberconocido Algunosbastantedis funcionales fundadores y directores ejecutivos que hicieronbienporsímismospor un tiempo. Pero tarde o temprano, cuando la presiónesgeneralmenteen y las cosas no van tan bien, que exhiben comportamiento auto destructivo que muerdeen el culo.Lamentablemente, a menudo tomansusnegocioshaciaabajo con ellos.

Si ustedquierehacergrande a largo plazo, puedetomarunamiradabuena, duro-aen el espejo y versialguno de estoscomportamientoslimitadores de carreradescribirte.

Ingenuidad

Concedido, todoscomenzamostipo de con losojosabiertos y crédulos, perocuanto antes que expertosconvertir y escépticos, mejorsusposibilidades de saliren la parte superior. La razónes simple: no ganaronincautos y tontos. Aprender a cuestionartodo lo que lee y escucha y considerasiempre la fuente.

Panico

Situaciones de altapresión son comunesen el mundo de losnegocios. Las cosascasinuncasalensegún el plan y a menudo irterriblemente mal.Viene con el territorio. Si no puedereemplazarsurespuesta de la adrenalina y mantener la calmaenuna crisis, algoestáatornillado.

Fanatismo

La pasiónesun conductor de gran éxito, pero al cruzaresalínea y convertirseensobre la encimafanático, que trabaja contra usted. Lo he vistouna y otravez. Conduce a unapercepciónsesgada de la realidad, razonamientodefectuoso y mala toma de decisiones.

Pereza

Aquellos que son conducidos para logrargrandescosastambiénsabenunaverdad fundamental: se necesitatrabajoduro a largo plazo. Tieneporquésiempre son tan centrado y disciplinado. Mayoría de las personas esvagos.Esporello que muchas personas no logrargrandescosas. Simple comoeso.

Mentalidad de solucionrapida

Steve Jobs dijo: “La mitad de lo que separa a losempresarios de éxito de las no exitosases la puraperseverancia” y si no eresapasionadosobre lo que hacer, no quedarte con él. Muchas personas quierengratificacióninstantáneaestosdías. No va a cortar.

Actuando

Que sentimientostieneproblemas para enfrentarse a – celos, vergüenza, inferioridad, derecho – transferencia a trabajar con la gente y actuandohaciafueraencólera no hacertú y todos a tualrededor miserable, que lo voy a matarsucarrera, también.

Egoismo

Si actúascomo el mundogiraalrededor de usted, mejortendrías el talento que lo respalde. Aúnasí, serdemasiadoegocéntricodisminuirásueficacia.Negocio no esacerca de usted; se trata de negocios. Se trata de la experiencia de susclientes con susproductos. Recuerde que quiensirveen la relación.

Viviren el pasado o futuro

Concedidopodemosaprenderdelpasado, peroviviendaenélesautodestructiva. Asimismo, puedeplanificar y soñarsobre el futuro, perositusacciones no centradasen el presente, nuncapodrálogrartus planes o tussueños.

Alegre Indiferencia

Oyesfrasescomo “lo que funcione”, “estátodobien” y “sin preocupaciones” mucho últimamenteperoraravezescucharálos de gentealtamentelograda. Puedensermuchascosasperoesapático no uno de ellos.

Exceso de sensibilidad

Si eres tan sensibles que cualquiercríticatehace loco y cadapequeñacosateofende, vas tener un iráspero de élen el mundoempresarial real. Hay unabuenarazónporquélíderesgeneralmentetienenunbuensentido del humor y humildad. Esespecie de unrequisito. No tome ustedmismo tan enserio.

Una últimacosa. Si nada de estoofende que lo suficientecomo para escribir un comentario llama enojado, tienes al menos dos o trestemas quetrabajar. Porotra parte, mira el ladobrillante.Por lo menos no eresindiferente.